五大核心工具包括：产品质量先期策划（APQP）；生产件批准程序（PPAP）失效模式及影响分析（FMEA）；测量系统分析（MSA），统计过程控制（SPC）；

                                                              

APQA\PPAP: 理解APQP和PPAP的目的、原理、过程和方法；掌握APQP和PPAP的知识和技能，能有效开展项目管理，具备担任新产品开发项目组长的能力。

FMEA: 理解最新版失效模式和后果分析（FMEA）概念、信息流、最新7步法步骤和方法；新版FMEA标准变化点解析, 转换策略解读，对IATF 16949审核的影响, DFMEA最佳实践及案例分析, PFMEA最佳实践及案例分析, P图稳健设计, 能够运用FMEA、过程控制计划等工具，以提高产品和过程的可靠性。

MSA: 定义测量系统、理解测量系统变差及其来源；确定测量系统分析的范围、资源、人员需求，制订分析计划；具备基本的运算能力，以评价测量系统存在的偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性、准确度和精确度；通过测量系统分析，提高选用、维护和改进测量系统有效性的能力；满足IATF 16949和MSA手册等的要求。

SPC: 理解SPC的基本原理；了解过程变差及其评价方法；掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤。