质量管理体系中的风险思维给企业带来的价值

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来源：本站作者：编辑日期：2021/1/8 9:12:45

质量管理体系中的风险思维给企业带来的价值

战略风险:因组织战略而带给组织整体损失的不确定性。企业对于战略环境不确定性的五种一般反应

规避:不确定性规避发生于当管理者认为与给定产品或市场相关联的风险是不可接受的。
控制:公司可能也可以通过控制关键性的意外环境变化来降低不确定性。
合作:合作反应与控制反应不同。

模仿:公司亦可通过模仿竞争对手的战略来应对不确定性。

适应:面对不确定性环境的第五种战略反应是提高组织适应性。

风险可以成就一个企业，也可以彻底的毁掉一个企业。

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