人力资源不足。人力不足够是管理体系无法按照体系标准要求运行，在体系的架构上无法满足管理职责的要求。如管理层负责质量管理体系的你全面落实任，行政部人员负责管理体系人员的资质要求，及听过品质管理过程的要求。品质部负责产品检验过程 。生产负责生产过程的管控制。采购负责原料的采购的供应连的安全。业务负责客户的需要分析，市场竞争分析，客户要求分析，市场趋势等等各个方面，人力资源不足导致的问题一系列问题引起管理体系推行不到位，无法解决品质的根本原因。
ISO认证评审涉及企业管理、产品质量管理、人力资源管理等多方面的知识，评审过程也需要编写、审阅大量相关文件，因此需要大批综合素质较高的工作人员参与。但是评审过程却常常因为人手不足而出现审核不深入，照搬文件资料，使得评审体系不深刻，管理性质的文件与其相支持性的文件没有形成必要的衔接，文件的操作性在具体到企业实际时，出现理论脱离实际的现象。